Бюджет доходов и расходов

Составьте финансовые цели по чистой прибыли бизнеса и рентабельности компании.
Вовремя принимайте меры, которые помогут достичь нужных результатов.

Спрогнозируйте финансовый результат компании
Планируйте чистую прибыль бизнеса за определенные периоды в БДР. Определите, за счет чего компания будет расти и увеличивать показатели. Сокращайте расходы или наращивайте производство.
Стройте бюджет в разных разрезах бизнеса
Составить бюджет доходов и расходов в Аспро.Финансы можно по разным счетам и организациям, а также на любой период. Проведите анализ рентабельности по одному или нескольким БДР, а также разным направлениям деятельности компании.
Простая оценка исполнения плана
Фактические данные заполнятся автоматически, поэтому ошибки исключены. Оценивайте исполнение плана в процентах и деньгах. А с простым графиком вы можете быстро оценить достижение финансового результата.
Запишитесь на онлайн-демонстрацию

За 30 минут расскажем про инструменты Аспро.Финансы и подскажем, как система решит ваши задачи.

Записаться
Часто задаваемые вопросы
Для чего нужен БДР

Бюджет доходов и расходов 一 один из инструментов управленческого учета. Он помогает прогнозировать финансовый результат компании за определенный период по основной деятельности. Если предприниматель не ставит перед собой долгосрочные планы, команда плывет по течению, и все происходит хаотично. Для развития и масштабирования бизнеса необходим документ, который будет ориентиром.

Чем Аспро.Финансы лучше таблиц

Вести бюджет расходов и доходов можно и в таблицах. Для многих это привычный инструмент. Но в специальной программе это делать намного эффективнее. Вы сможете оптимизировать время при планировании. Так как программа автоматически загружает фактические данные по финансовым операциям, вы сможете всегда видеть актуальную информацию по доходам и расходам. И сравнить показатели с фактическими. В таблицах бы пришлось каждый раз вносить новые значения. А это время можно потратить на развитие компании и формирование стратегии по достижению планов.

Как сформировать БДР

Порядок формирования БДР довольно простой. Вы определяете, какую чистую прибыль планируете получить в определенный период, и за счет каких своих продуктов или услуг. Распределяете суммы по статьям учета. Далее заполняете расходную часть. В течение планируемого периода контролируйте, насколько вы успеваете выполнить план. И управляйте деятельностью компании для его достижения.

Структура БДР организации

Структура перекликается с ПиУ. Все статьи учета одинаковые. Разделы БДР также включают в себя доходную и расходную части и финансовый результат периода. Отражены чистая прибыль, рентабельность и накопленный финансовый результат деятельности компании за все время работы. Все эти показатели можно прогнозировать и корректировать при необходимости.

Бюджет расходов и доходов
в Аспро.Финансы

Зарегистрируйтесь и составьте план по доходам и расходам вашего бизнеса.
Первые 14 дней бесплатный доступ ко всем инструментам Аспро.Финансы.