Бюджет доходов и расходов

Бюджет доходов и расходов 一 один из инструментов управленческого учета. Он помогает прогнозировать финансовый результат компании за определенный период по основной деятельности. Если предприниматель не ставит перед собой долгосрочные планы, команда плывет по течению, и все происходит хаотично. Для развития и масштабирования бизнеса необходим документ, который будет ориентиром.

Вести бюджет расходов и доходов можно и в таблицах. Для многих это привычный инструмент. Но в специальной программе это делать намного эффективнее. Вы сможете оптимизировать время при планировании. Так как программа автоматически загружает фактические данные по финансовым операциям, вы сможете всегда видеть актуальную информацию по доходам и расходам. И сравнить показатели с фактическими. В таблицах бы пришлось каждый раз вносить новые значения. А это время можно потратить на развитие компании и формирование стратегии по достижению планов.

Порядок формирования БДР довольно простой. Вы определяете, какую чистую прибыль планируете получить в определенный период, и за счет каких своих продуктов или услуг. Распределяете суммы по статьям учета. Далее заполняете расходную часть. В течение планируемого периода контролируйте, насколько вы успеваете выполнить план. И управляйте деятельностью компании для его достижения.

Структура перекликается с ПиУ. Все статьи учета одинаковые. Разделы БДР также включают в себя доходную и расходную части и финансовый результат периода. Отражены чистая прибыль, рентабельность и накопленный финансовый результат деятельности компании за все время работы. Все эти показатели можно прогнозировать и корректировать при необходимости.